什么是业务连续性管理?

业务连续性是组织的事后计划，以确保其业务不会因此而严重中断。

哪些事件需要业务连续性管理?

2019冠状病毒病(COVID-19)大流行就是一个很好的例子，这就需要一个良好的战略，让组织在危机过后继续生存和发展。其他的例子还包括自然灾害、经济危机、数据泄露、恐怖主义、首席执行官之死或工作场所暴力事件。您需要识别并计划这些事件，以便在事件发生后立即恢复关键功能。

什么是业务持续管理(BCM)?

业务连续性管理是指允许您识别组织内部或外部威胁的风险暴露程度的框架。它在事件发生之前就已经发育好了。业务领导者首先制定经过多次测试的政策和流程。在这一关键时期，员工还应了解自己的任务以及保持业务连续性的原因。

什么是业务连续性管理系统(BCMS) ?它与业务连续性管理有何不同?

BCMS是指有效实施业务连续性管理的管理体系。它对BCM进行概念化、标准化、实现、监视、审计，然后改进BCM。

业务连续性管理体系与业务管理计划有区别吗?

业务连续性管理系统(BCMS)和经营管理计划看似功能相同，但名称不同，因此大部分企业会将两者互换。要回答这个问题，您需要理解一个成功的BCMS的四个要素。首先是管理层的支持，其次是建立业务影响分析，第三是采用风险评估，第四是创建业务连续性计划。因此，BMP是BCMS的一个组成部分。您可以在不实施BCMS的情况下制定业务连续性计划，而不是相反。

什么是业务连续性风险?

业务连续性风险是指与您的组织相关的威胁和关注点。行业层面的风险适用于该领域的公司(例如，制造业、旅游业、IT业、农业部门等)。但也有公司特有的威胁，因组织而异。例如，当经济因大流行而关闭时，所有行业都面临风险。然而，与基本业务相比，与旅游相关的机构受到了严重的影响，这些业务仍然可以依靠骨架力量运营。同样，你也应发现业务连续性管理系统的潜在弱点，这些弱点可能会阻碍你全面实施框架和政策。