你可能已经注意到这些术语灾难恢复而且业务连续性有时可以互换使用。考虑到两者对任何给定企业的生存都至关重要，这也许是有道理的。然而，尽管灾难恢复(DR)和业务连续性(BC)密切相关，但它们是两种完全不同的策略，每种策略在保护业务操作方面都发挥着独特的作用。

当灾难来袭……

灾难是必然会发生的，一旦发生，就会使整个基础设施、设施和社区瘫痪。灾难恢复指设计用于在系统和数据受到损害时恢复系统和数据的计划。虽然备份过程是最重要的元素之一，但容灾计划远远超出了对数据进行复制的范围。DR计划概述了备份的频率、副本复制和存储在数据中心附近的位置，以及恢复目的地的选择。这些组件和许多其他组件都组成了一个全面的灾难恢复计划。

生意必须继续

从自然灾害到IT部门的事故，许多事件都可能威胁到组织的存在，或者至少会导致重大中断和过度停机。

业务持续发展计划专注于设计策略，以保持业务运行。相比之下，BC计划过程要细得多。它广泛的细节可以从它对冗余的依赖中看到:从服务器、存储和网络设备到客户服务代表、营销人员和安全细节。任何可能扰乱业务流动的东西都必须储备起来。

如果你仍然感到困惑，或者认为这两个概念大同小异，那么你并没有完全错。双方都在努力实现不惜一切代价维持业务运营的共同目标。但是，虽然DR计划主要集中在灾难发生后恢复IT资源，但BC计划包括您的软件、财务、人力资源和其他任何保持正常运转所必需的东西。当您以这种方式看待它时，您将看到灾难恢复是业务连续性引擎中的主要齿轮。

保持平衡

对于许多组织来说，问题不在于执行一种策略还是另一种策略——而是在两者之间找到一个理想的平衡。在几乎所有情况下，找到一个中庸之道取决于具体的需求，以及你能在这两种策略上花多少钱，因为单独的计划可能成本很高。受预算紧张困扰的企业经常寻求外包解决方案。托管服务可以简化灾难恢复和业务连续性，同时保持计划的可承受性，并帮助组织有效利用时间，因此具有巨大的价值。

如今，如果没有可靠的灾难恢复计划的支持，几乎不可能确保业务连续性。各种规模的公司都依赖于这些策略来保持运转。虽然您的业务需求可能偏向其中一个，但很有可能，您需要在正确的时间和正确的地点工作，以便在紧要关头确保业务的生存。