平均失业率大约4%在美国，有人才争夺战在科技行业。猎头公司正在无情地追逐高绩效员工。企业不能再仅仅依靠工资和福利来留住最好的员工。如今，你的公司文化是产生最大影响的因素。事实上，94%的高管和88%的员工认为工作场所文化是这样的商业成功的重要因素．

培养良好的公司文化并不意味着偶尔有午餐或下午休息。这是一种对待员工的哲学。根据威廉•克雷格作为企业家和文化倡导者，“公司文化是预先存在于公司基因密码中的东西;这不是员工可以随身携带的东西。”从本质上讲，文化是各种因素的集合。你公司的愿景。你对待员工的哲学。如何促进参与。它包括各种类型的规范、信仰，甚至渗透到你的公司的语言。要靠你来建造它。

那么，你必须做些什么来确保文化的繁荣发展呢?是什么让人们对他们工作的公司感到快乐、有动力和兴奋?以下四个行动会有所帮助。

建立一个清晰的关注点

大多数公司都有使命宣言，但很少有清晰易懂的。甚至一些最大的品牌也有糟糕的使命宣言(这里有一个清单)最糟糕的)．但是一个好的使命宣言能给员工一个清晰的焦点和目标。许多使命宣言都包括公司做什么，为谁服务，但最重要的是，他们会谈论为什么．苹果不只是卖电脑;他们承诺要挑战现状。

关注你为谁提供了什么是很诱人的，但同样重要的是你为什么这么做。也许你认为技术应该像它易于使用一样强大。也许你致力于确保技术总是似乎魔法为你的客户。在任何情况下，你的使命宣言都是你员工的蓝图。它概述了为什么你只在乎你做的事，而且为什么他们也应该。

促进工作和生活的平衡

有些企业在员工工作的方式和地点方面并不灵活。这些公司很难从海外寻找和留住人才最大的劳动力群体:千禧一代。约75%的千禧一代希望有更多远程工作的机会，工作与生活的良好平衡是这一群体的目标最高评价的工作特征．

但工作与生活的平衡不仅有利于员工。根据福布斯，a灵活的工作环境可以减轻压力，在员工中创造更多的工作满意度，甚至帮助他们建立和保持健康的习惯——所有这些都将有利于雇主希望找到和留住最好的人。考虑灵活的时间安排、远程工作选择和基于绩效的策略对你有什么好处是很容易的。如果你给员工更多的灵活性，他们通常会做得更多，更快乐，甚至更有创造力。

创造增长机会

如今，有竞争力的薪酬、假期和医疗保健已成为标准，但就其本身而言，即使是最优厚的福利也不一定能留住员工。订婚。为了让员工保持投入，他们的工作必须是有意义和有挑战性的。他们还必须能看到更重要的角色。

一定要用新的机会来奖励努力工作的人。随着公司的发展，在公司内部招聘新职位。当明星员工表现出色时，为他们提供升职机会。别忘了，在证书和课程上投资可以让你的员工拥有新技能，他们可以为你工作。

当你给员工更多的责任、更大的自主权和发展的机会时，你会对他们的成就感到惊讶。如果你愿意支持他们的发展，你也会建立起一种信任，这种信任可以让摇滚明星人才在你身边呆很多年。

做一些有趣的事情!

快乐的员工做出更好的决策甚至可以是更有创造性．给每天枯燥的工作增添乐趣是让人快乐的一种方法。有些公司定期举行烧烤。其他人把游戏放在休息室里。有些公司会举办员工可以放松的活动。有些公司甚至允许员工在任何他们想要的项目上花费一定比例的时间(假设他们对公司有利)。

列出你的员工可能喜欢的所有活动。是游乐园的一天吗?一个下午的休息，50美元可以随意使用?滑雪的一天吗?有哪些小方法可以让你的办公室更令人兴奋?你在哪里可以增加一个小的娱乐项目，让员工有一个有趣的、无忧无虑的15分钟休息时间?虽然玩游戏看起来像是浪费时间，但谁也不知道快速、有趣的休息会带来什么。

结论

如今，员工不可能总是用高薪或良好的医疗保健来收买。通常，他们希望雇主能在他们成长的过程中支持他们，并保证他们有工作之外的生活。如果你想要一个繁荣的文化，留住顶尖人才，做好准备，在员工的生活中投入和他们为公司付出的一样多——他们绝对值得拥有。